סדנאות לעובדים
בעולם העבודה המודרני, הכשרת העובדים הפכה להיות גורם מפתח להצלחה ארגונית. סדנאות לעובדים מציעות הזדמנות לפיתוח מיומנויות חדשות, שיפור יכולות קיימות, והענקה של כלים פרקטיים להתמודדות עם אתגרים יומיומיים. באמצעות סדנאות לעובדים, ארגונים יכולים להבטיח שהצוות שלהם מעודכן בטכנולוגיות החדשות, מיומן בתקשורת אפקטיבית, ומוכן להתמודד עם משימות מורכבות בצורה יעילה. הסדנאות יכולות לכלול נושאים כמו ניהול זמן, עבודה בצוות, ושירות לקוחות מצוין.
למידה על מיומנויות רכות כמו תקשורת בינאישית, פתרון בעיות, והתמודדות עם לחץ הם חיוניים גם הם לשיפור התפקוד המקצועי של העובדים. הסדנאות מציעות גם הזדמנות לחיבור אישי בין המשתתפים, מה שמגביר את שיתוף הפעולה וההבנה ההדדית. עובדים המשתתפים בסדנאות מרוויחים גם חוויות משותפות אשר מסייעות לבניית תחושת קהילתיות בתוך הארגון.
סדנאות למנהלים
מנהלים הם הכוח המניע מאחורי הצלחת הארגון. סדנאות למנהלים ממוקדות בפיתוח יכולות הניהול שלהם, שיפור כישורי המנהיגות, והבנה מעמיקה של דינמיקות צוותיות. הסדנאות כוללות נושאים כמו קבלת החלטות אפקטיבית, ניהול קונפליקטים, והובלת שינוי. באמצעות סדנאות למנהלים, המנהלים יכולים לרכוש כלים אסטרטגיים לשיפור ביצועי הצוות ולהבטיח שהארגון יתקדם בכיוון הנכון. הסדנאות מתמקדות גם בפיתוח אישי של המנהלים, במטרה לשפר את האינטליגנציה הרגשית שלהם ולהגביר את המעורבות והמחויבות של הצוות.
בנוסף, הסדנאות עוסקות בהתמודדות עם שינויים וחידושים טכנולוגיים המשפיעים על סביבת העבודה והניהול. המנהלים לומדים כיצד לשמור על ערכי הליבה של הארגון תוך כדי התמודדות עם אתגרים חדשים ודינאמיים. סדנאות אלו מספקות למנהלים הזדמנות להכיר את עצמם כמותגים אישיים ולמנף את יכולותיהם הייחודיות לקידום הארגון בצורה חדשנית ופורצת דרך.
ייעוץ למנהלים
בעולם העסקי המורכב של היום, מנהלים זקוקים לעיתים לייעוץ מקצועי כדי להתמודד עם אתגרים ייחודיים. ייעוץ למנהלים מספק תמיכה אישית ומותאמת לצרכים הספציפיים שלהם. התהליך כולל ניתוח מצבים עסקיים, פיתוח אסטרטגיות חדשות, והכוונה בקבלת החלטות מושכלות. באמצעות ייעוץ למנהלים, ניתן להשיג שיפור בביצועי הארגון, הגדלת הרווחיות והגברת שביעות הרצון של העובדים והלקוחות. הייעוץ מתמקד בהבנת מטרות הארגון ויצירת תוכניות פעולה ממוקדות למימושן.
הייעוץ מאפשר למנהלים להרחיב את חזונם האסטרטגי ולבחון את כל ההיבטים של ניהולם בעין מקצועית ובלתי תלוית. באמצעות תהליך זה, ניתן לזהות ולמנף נקודות חוזק כמו גם לטפל באתגרים שמפחיתים את היכולת של הארגון להגיע למטרותיו. מעבר לכך, הייעוץ מספק למנהלים תמיכה בשילוב מוצלח יותר של ערכים ארגוניים ותרבות ארגונית בפעילות היומיומית.
הכשרה והדרכה עם גישות הדרכה וייעוץ
גישות הדרכה וייעוץ מקבוצת גישות למצוינות נוסדה על ידי ד"ר צבי ברק ומנוהלת כיום על ידי ד"ר מיכל שלי. החברה מתמקדת בהכשרה, הדרכה ופיתוח מיומנויות לעובדים ולמנהלים בחברות ובארגונים. עם צוות של כ-120 אנשי מקצוע בתחום מדעי ההתנהגות, החברה מציעה שירותים בפריסה ארצית. בין לקוחותיה נמנות חברות מובילות במשק אשר עברו הדרכת עובדים, ליווי פיתוח מנהלים ושינויים ארגוניים מקיפים. החברה חרטה על דגלה את ערך המצוינות ופועלת בגישה מערכתית המאגדת גישות שונות בתחומי הניהול ומדעי ההתנהגות, במטרה למצות את הפוטנציאל הקיים בארגונים ובפרטים בתוכם.
החזון של החברה הוא להעצים את ארבעת המרכיבים המרכזיים של הארגון: אנשים, מבנה, תהליכים ותכנים. הגישה המשלבת שנוקטת החברה מבוססת על הבנה עמוקה של צרכי הלקוח ויצירת פתרונות מותאמים המאפשרים לארגון להגיע ליעדים העסקיים שלו באופן אפקטיבי. זאת נעשה תוך כדי יצירת אווירת עבודה מעודדת חדשנות ושאפתנות לצד שמירה על ערכים של כבוד, ישרה והוגנות.
